



A.明确认证范围与目标
1.覆盖领域:确定认证涉及的业务范围(如生产、供应链、分支机构),确保评估全面性。例如,制造业需涵盖采购、生产、物流等环节,并要求供应商遵守劳工权益标准。
2.目标设定:结合企业战略,制定可量化的社会责任目标(如碳排放减少20%、员工培训覆盖率)。
B.初步评估与整改
1.评估内容:通过内部审查、员工调查或外部咨询,识别现有体系与ISO26000标准的差距,包括政策缺失(如未制定环境保护目标)、流程断层(如采购环节未筛查供应商环保合规性)、绩效模糊(如缺乏量化指标)。
2.整改措施:针对问题制定整改计划,如建立反歧视政策、优化废物管理流程。
C.选择认证机构
1.资质要求:优先选择具备国际认可(如IAF成员)的机构,避免选择仅提供“咨询+认证”一条龙服务但缺乏独立性的机构。
2.成本与服务:比较不同机构的收费标准和服务质量,选择xingjiabigao的合作伙伴。
D.提交申请材料
1.基础文件:营业执照、组织机构代码证、年检证明等。
2.管理体系文件:社会责任政策声明、管理手册、程序文件、作业指导书等。
3.绩效数据:员工培训记录、风险评估报告、社区参与计划、利益相关方沟通记录等。
E.现场审核
1.审核内容:审核员通过查阅文档、访谈、现场考察等方式,评估政策与实践的一致性(如宣称“零童工”但供应链存在违规)、利益相关方参与机制(如定期座谈会)、持续改进机制(如根据客户反馈调整环保包装方案)。
2.关键点:确保文件与实际运营一致,避免伪造或篡改数据。
F.整改与再审核
1.整改要求:针对不符合项(如未建立劳工权益投诉渠道),企业需在规定时间内完成整改,并提交整改报告。
2.再审核:认证机构对整改情况进行验证,确保问题彻底解决。
G.颁发证书与持续改进
1.证书有效期:通常为三年,期间需接受年度监督审核以维持有效性。
2.持续改进:定期进行内部审核和管理评审,根据内外部环境变化调整管理体系(如优化环保包装方案)。

A.治理机制不完善
1.问题表现:决策过程不透明、责任归属不清晰、存在不诚信行为(如财务造假)、利益冲突未妥善处理。
2.典型案例:某企业因决策流程模糊导致供应链劳工纠纷,审核未通过。
B.人权与劳工权益问题
1.问题表现:侵犯员工、消费者或社区成员人权(如性别歧视、强迫加班)、工作环境恶劣(如缺乏劳动保护)、未尊重员工权益(如超时加班未支付加班费)。
2.典型案例:某企业因未建立劳工权益投诉渠道,被审核员判定为“形式合规”,认证失败。
C.环境保护措施不足
1.问题表现:节能减排措施不力、废物管理不善、污染控制不达标(如废水排放超标)。
2.典型案例:某企业因废水排放超标,导致环境污染,认证资格被暂停。
D.合规性管理缺失
1.问题表现:存在腐败和贿赂行为、缺乏有效合规性管理机制(如未建立反贿赂政策)。
2.典型案例:某企业因供应商出现污染事件,牵连其认证资格被撤销。
E.消费者权益保护不足
1.问题表现:产品存在安全隐患(如使用有害材料)、缺乏有效消费者投诉处理机制(如投诉响应超时)。
2.典型案例:某企业因产品安全问题导致消费者投诉,认证未通过。
F.社区参与不足
1.问题表现:未积极参与社区建设(如未支持当地教育项目)、社区投入不足(如未改善基础设施)。
2.典型案例:某企业因社区投入不足,被审核员判定为“社会责任履行不到位”,认证失败。

A.建立透明治理机制
1.措施:制定透明决策流程,明确责任分工,加强道德培训,制定利益冲突管理政策。
2.案例:某企业通过建立利益相关方参与机制,提升决策透明度,顺利通过认证。
B.尊重人权与劳工权益
1.措施:制定反歧视政策,改善工作环境,确保加班合规,建立员工投诉渠道。
2.案例:某企业通过建立劳工权益投诉渠道,提升员工满意度,顺利通过认证。
C.加强环境保护
1.措施:制定环境管理计划,引入节能技术,加强废物分类处理,定期监测环境指标。
2.案例:某企业通过引入节能技术,减少碳排放,顺利通过认证。
D.完善合规性管理
1.措施:制定合规性管理制度,加强员工合规培训,建立举报机制。
2.案例:某企业通过建立反贿赂政策,提升合规性管理水平,顺利通过认证。
E.保护消费者权益
1.措施:加强产品质量控制,建立快速响应的投诉处理流程,定期收集消费者反馈。
2.案例:某企业通过优化投诉处理流程,提升消费者满意度,顺利通过认证。
F.积极参与社区建设
1.措施:制定社区参与计划,定期与社区沟通,投入资源支持社区发展。
2.案例:某企业通过支持当地教育项目,提升社区关系,顺利通过认证。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









